Wie helpen je bij jouw strategie?

“Het geeft mij iedere keer weer veel energie en voldoening om organisaties en mensen daarbinnen op een ‘rotondemoment’ tot keuzes en doorbraken te laten komen. In de kern is en blijft het mensenwerk.

Strategie en persoonlijk leiderschap is in de praktijk sterk met elkaar verbonden. Vandaar dat ik de vakgebieden strategie en leiderschap/psychologie vaak met elkaar combineer in de realisatiefase. Als adviseur en coach in maatwerkprogramma’s en als trainer in onze leiderschap- en strategiecourses.

Daarnaast bouw ik met plezier aan de ontwikkeling en groei van LeiderschapSuite, AcademySuite en Energy Drives®.”

“Met meer dan 30 jaar ervaring als Registeraccountant, ben ik gepassioneerd over het ondersteunen van ondernemers in hun meest uitdagende momenten. Mijn advies richt zich primair op bedrijfseconomische vraagstukken, waarbij ik ondernemers bijsta bij belangrijke beslissingen, zoals de verkoop van hun onderneming, verder professionaliseren en structureren van de organisatie en het navigeren door economische tegenslagen.

De laatste jaren heb ik bijzondere aandacht voor het concept van ondernemen met meervoudige waarde. Ik geloof dat winst niet de enige maatstaf voor succes zou moeten zijn. Het is cruciaal om ook de impact op mens en maatschappij te integreren in onze bedrijfsstrategieën. In dit kader werk ik regelmatig met de principes van ESG (Environmental, Social, Governance) en benadruk ik het belang van brede welvaart.

Mijn doel is om ondernemers te helpen niet alleen financieel succesvol te zijn, maar ook een positieve bijdrage te leveren aan de samenleving. Samen kunnen we een toekomst creëren waarin economie en welzijn hand in hand gaan. Ik kijk ernaar uit om samen met u deze uitdaging aan te gaan.”

“Als projectleider begeleid en adviseer ik organisaties in strategisch-kritische projecten. Persoonlijke aandacht voor mensen in verandering is uiterst belangrijk; in de praktijk merk ik steeds weer dat dit een grote succesfactor is voor het laten slagen van een project.

Of het nu gaat om de coördinatie van een onafhankelijke bedrijfssoftware-selectie en implementatie, het begeleiden van een nieuw retailconcept, coaching en projectaansturing van een innovatieve start-up, bedrijfsstructurering of een ander strategisch project.

Voor jouw organisatie geef ik leiding aan projecten die op dat moment strategisch van belang zijn. Kenmerkend voor mij is het aanbrengen van structuur, sturend op merkbaar resultaat en een gezond kritische sparringpartner met zowel oog voor de bedrijfsmatige als de menselijke kant.

Het geeft mij energie om mens en organisatie de volgende stap te laten zetten en zo samen het doel te behalen!”

“Heb je een uitdaging op het gebied van business development, marketing, verkoop, partnerbeleid? Of wil je een effectievere inzet van ICT om je bedrijf sterker te maken en te laten groeien? Dan help ik je daar graag bij met mijn 35 jaar ervaring waarvan 20 jaar als (co-)ondernemer.

Ik haal energie uit het beschikbaar stellen van mijn kennis en ervaring om anderen tot heldere inzichten te laten komen. Door je op een gestructureerde manier de juiste vragen te stellen, komen we tot een haarscherpe analyse. En op basis daarvan maken we een praktisch plan waarmee we de performance van je bedrijf verbeteren. Ook help ik je bij de realisatie van je plan. Want alleen het resultaat telt!”

“Met veel plezier ben ik al een kleine 30 jaar bezig met ondernemersvraagstukken rond (her)structurering, aan- en verkoop, samenwerking en participaties. Altijd vanuit strategisch perspectief en op het juridische en financiële snijvlak.

Graag steek ik praktisch in en blijf ik de ‘mens’ achter een vraagstuk zien. Ik ken het klappen van de zweep en de dynamiek bij start-ups met nieuwe technologieën en concepten. Maar ook de puzzel leggen met gevestigde bedrijven die zorgvuldig aan de slag willen met aan- of verkoop, investeringen in andere of nieuwe initiatieven heeft mijn hart.”

“In veranderprocessen is een strategie van belang als richtingaanwijzer, maar bepaalt uiteindelijk de vertaling naar concrete acties en het menselijk gedrag het succes.

Ik vind het mooi om als senior organisatieadviseur anderen te begeleiden in het verwoorden van hun ‘vergezichten’, en daarnaast om als coach mensen en teams te helpen bij het vinden van het antwoord op de cruciale vraag ‘maar wat gaan we nu morgen anders doen?’. Dit kan bijvoorbeeld zijn in de vorm van het begeleiden van adviestrajecten, een interimmanagement-opdracht of een persoonlijk coachingstraject. Wat ik daarin meeneem is mijn oog voor mens én proces, en mijn vermogen om door te analyseren en door de juiste vragen te stellen bij de essentie uit te komen.”

“Steeds vaker wordt duurzaamheid niet alleen als een optie gezien, maar als een onmisbare pijler voor bedrijven in een snel veranderende wereld. Maar waar begin je en hoe maak je de juiste keuzes? Als projectleider in duurzaamheid begeleid en adviseer ik organisaties bij het ontwikkelen en implementeren van strategieën die hun organisatie veerkrachtig maken voor de toekomst.

Dit kan variëren van het helpen organisaties te voldoen aan de CSRD verplichting tot het ontwikkelen van uitgebreide duurzaamheidsstrategieën en het uitvoeren van strategische projecten om deze doelen te realiseren.

Het geeft mij energie om organisaties te helpen, in de wetenschap dat ons werk niet alleen de wereld positief kan beïnvloeden, maar ook uw bedrijf kan versterken en helpen groeien.”